编者按：企业ERP系统可以帮助企业有条理的管理企业资源，市面上出现了许多ERP产品供企业选择，许多企业在问如何选择ERP产品？选择ERP产品时应该注意些什么？如何找到适合企业业务的ERP系统？企业服务汇将通过本文向大家介绍。

如今市面上有许多企业ERP系统可供选择，企业想选用到一个非常合适自身业务的ERP系统是一项非常艰巨的任务。许多公司都觉得他们的会单纯的按照软件的规则来使用，所以任何一个这样的系统都可以很好的满足他们的使用要求。但事实上在他们使用过程中出现了各种各样的困扰和麻饭，甚至为了使用软件去更改业务流程。由于企业资源管理计划（ERP）是企业业务的基础性的系统，会直接影响到企业的商业效率，所以选择一套ERP系统是应该被重视的。

 

➤  选择步骤

选择最合适企业的ERP解决方案的方法，可以归结为4个步骤：

（一）评估业务流程

由于ERP是紧随业务流程的，所以在选购之前应该优先定义和记录当前的业务流程、业务难点以及业务优势。在评估时企业还应该充分考虑到一些业务的发展情况以及潜在需求，如：“未来（短期内）这项业务流程是怎样的？”。这些流程是判断服务商产品是否适合企业业务的依据。

（二）评估技术可行性

了解服务商提供的软件的技术可行性以及企业需要什么技术的产品。如：SaaS型的ERP、本地部署的ERP、是否需要手机版的软件、是否需要接入扫码枪等等。不同技术类型的产品可能提供的服务效果会直接影响ERP的使用体验。

（三）了解总体成本

在购买过程中企业会比较关心总体成本的问题，但企业在购买早期需要考虑到一些潜在的成本，因为这类服务产品可能会有额外的：实施成本、硬件升级、技术支持团队、软件维护费用等等。

（四）收集使用建议

可以在制定了明确的需求或初步计划后，收集相关同事和员工客观的使用建议，也可以寻找行业内的评测机构或专业的ERP顾问。对于负责采购的工作人员来说，收集多方面的建议是比较好的方法，可以收到各个部门同事的实际使用建议和领域内专家的建议。

 

➤  小结

企业服务汇通过本文向大家介绍了选择ERP的四个步骤，ERP作为企业资源的管理系统，会直接影响到企业的商业效率，企业在选择一套ERP时是需要被重视的。总的来说可以分为四个步骤：评估业务流程、评估技术可行性、了解总体成本、收集使用建议。由于这套选购的方法是一套方法论，不涉及到具体的功能，所以几乎可以适用于所有ERP的分支系统的选购。